病欠のおしかり

病欠が多かったのでつかまった、面談

終わりましたヨ　ったく（スネ夫）

マネージャーと私と
人事のおやじと労組の代表の4人
人事のおやじは、マネージャー側の立場です…人事ファイルに記録でもするんでしょうかね

労組の代表に同席してもらって、ほんとーーーーーによかったです
危うく、マネージャーと人事に囲まれて立場が悪くなるところでした

まず、面談の直前に労組の代表に会って、こちらの希望を伝えました
今まで、病欠について問題など起こしておらず今回が初めてなのだから、マネージャーが電話で言ったようにいきなり第3段階の "Written Warning"は公平ではないと思う、できれば最初の段階の"Coaching"になるようにしたい
マネージャーがどうしても、というならそれでも第2段階の"Verbal Warning"までなら受け入れられる、と

さて、4人集まって面談が始まりマネージャーが話し出しました
『この5が月で5回病欠している』
『病欠は、いつも週末の直前か直後だ』と
つまり、マネージャーは週末にかけて病欠をとっているので、うその病欠、とでも言いたい様子

労組の代表、黙ってはいません
「5回、とおっしゃったけれど、4回でしょ？ここの一回は途中に休みが入っているので、続けて病欠をとったことになり、一回としてカウントしてください！」
たとえば、月曜日に病欠をして、火曜日がもともと休みの予定、水曜日にまた病欠をしたとしても、月、火、水で一回の病欠とカウントします
月曜日に病欠をして、火曜日は出勤の予定で出勤し、水曜日に病欠をしたら、間に出勤が入っているので、これは二回の病欠とカウントします
だから、病欠した場合は、ちゃんと良くなるまで病欠し続けてから出勤しないと、無理して途中出勤したりすると二回とカウントされて不利になるわけ

で、労組の代表が間に一回休みが入っているので一回です、と訂正

さらに、『いつも週末の前後に休んでいる』というマネージャー側の主張についても
「週4日夜勤しているのだから、どのように休みをとっても週末にかかることになる、それをずる休みだというのはおかしい」と反論
そして、tisaneのほうを向いて「本当に病気だったの？細かいことはいいから、イエスかノーで答えて」と

（tisane) もちろん、本当に病気でした

「ほらネ、病気だったのですから」と、まるで弁護士

tisaneも言いたいことは言わせてもらいました
新カルテ導入の時期
スーパーユーザーとして勤務していましたが、本来なら夜勤体も二人のスーパーユーザーが、交代で夜勤スタッフ全員の教育にあたるところを、もう一人のスーパーユーザーが直前に解雇されてそのポジションをうめていなかったために、一人で夜勤スタッフの教育にあたった
それは、今考えればストレスが大きかった、と

マネージャーは聞く耳持たず
『お休みの日もあったのだから、ストレスだったとは言えないでしょ？』

でも、ワタシ負けませんっ
お休みはちゃんともらいましたが、毎回出勤するたびにコンピューターの使い方に不慣れなスタッフの教育を一人で行ったのです
本来なら、もう一人のスーパーユーザーがtisaneが休みの間に残りのスタッフの面倒をみておくはずなのに、それがなされていなかった
アシスタント・マネージャーも残念ながら、彼自身人に教えるレベルではなかった
つまり、適切な人員配置がなされていなかったから、疲労が積もり6月に4日間も病欠をする結果になった、と

それでもマネージャーは、そんな言い訳は受け入れられないとばかりに反論
そこで労組が、『適切な人員配置がなされていなかったということで、過度なストレスを与えた責任がある』とまた反論
この反論については、あまりにも英語が難しくtisaneは意味不明
説明できなくてスミマセン
なんとなく、ですが、多分管理者同士が話すような人事、雇用、待遇、法律の特別用語がふんだんに盛り込まれていたのだと思います、ハハハ

それでやっと、マネージャーも静かになりました

そして、マネージャーと人事のおやじが二人で会議室の外に退出
なにっ、なにっっ？？と労組の代表に聞くと、どのレベルの注意にするか二人で相談しているのだそうです
必要ならば、書類を作ってから戻ってくるのだとか

この間、かなりドキドキしましたねぇ
なにを相談しているんでしょう、ヒトの処遇について…
あんまり居心地の良いものではないです

労組の代表が教えてくれました
残念ながら、たとえ100時間病欠の時間が貯まっていたとしても、それは「その分休んでいい」というわけではなく
あくまでも「緊急の病欠用」
ほとんどのナースが考えるように、気軽にとるものではないのだそうです

でもね～　ワタシ本当に具合が悪かったのだもの
つまりは、多少具合が悪くても「出勤しろ」ということのなのねぇ
ととらえるしかないですね

で、マネージャーと人事のおやじが戻ってきました
結果は、第一段階のCoaching/Counseling
とりあえず、助かった～

ただ、また病欠したら
また面談します、だって

この先5ヶ月は病欠できないtisaneです
ゼッタイ、居残りとか休日出勤とかしないぞ
たとえどんなに病棟の人手が足りなくて、「4時間でいいからオーバータイムして～」と泣きつかれても、知らない
自分の休息第一

組織がそんな態度なら、「手抜き」もありかな～とも思っています
一生懸命がんばりすぎて、まじめになんでもやりすぎて、疲労しても病欠とれないなら、
がんばらず、テキトーにやらせてもらいます
もともと、同僚から「まじめにやりすぎだよ～」とからかわれていましたが、全力疾走はもうナシです
みんながやっているように、どんどん仕事を次のシフトに回します（ひど～）

結局、この組織がクビにするスタッフは、いいケアをしているまじめなスタッフであっても病欠していたり、1、2分遅刻しちゃったスタッフ
クビにしないスタッフは、仕事はテキトーで患者さんも同僚も不服いっぱいでも、病欠もせず必要なときに超過勤務をしてくれるスタッフ
そういう評価の仕方なのです

そして、こういう働き方がいやならば、自分に合った働き方のできる場所を見つけるのがtisane自身の責任ですよね
将来のこと、考えちゃいます

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レベル II フラメンコ

いやぁ～
調子に乗ってフラメンコネタです

Ｖ先生の教室は、今までビギナーのクラスだったのですが
一緒にビギナーのクラスを取っていて、Ｓ先生の教室にも一緒に行っているお友達から
「レベルII に行かない？」とお誘いを受けました

Ｖ先生の教室は、あのアートなフラメンコの方です
レベル、高そうだし…
当日夕方まで迷って、お友達に電話
お友達は、「今日はビギナーとレベルII と両方出る」と出かけてゆきました

2時間フラメンコする気力が無かったので、私はレベルII の時間に教室へ
Ｖ先生に聞いてみました･･･「できるかなぁ？」
それと、Ｖ先生はこのレベルII では基本的なステップの練習などをして、カリグラフィー（振り付け）はその次の一時間で行うのだそうです
カリグラフィーとなると、もっとレベル高そうだし

Ｖ先生の答えは　"I think you are ready."
つまりは、自分の練習次第ってことなんでしょうねぇ
今週はカリグラフィーはまだ始まっていませんでしたが、レベルII に出ただけでもうボロボロ

フラメンコは、まず足のステップができてから腕の動き、そして顔の向き、それからスピードというふうに積み上げていくのですが、
ステップの時点で、できていない
腕、まったくつけられませんでした…
ビギナーでは先生がステップをやって見せ、それを10回くらい練習してから次に進む、という流れ
レベルII は、5回で次に進む

最初はこんなものなのか、やっぱりビギナーに戻ったほうがよいのか
でも、ビギナーのクラスにも参加したお友達の話では、ビギナーのクラスは初心者用にレベルを下げてあって、ほとんどステップはなく、12カウントの手拍子の練習だったとか
それは、あまり練習になりそうにもないし

狭間

二人の先生の教室に行くというのはよくない、と知り合いにも言われましたが
自分としては、ちょうどいいんです
Ｖ先生のレベルII で習ったステップは、Ｓ先生の振り付けにたくさん使われていたし
このレベルII をきっちり練習すれば、Ｓ先生の振り付けをもっと上手に覚えることができそうなんです
Ｖ先生のモダンなフラメンコも好きだけれど、Ｓ先生の伝統的な振り付けのほうが今は習いたい

Ｖ先生のクラス、かなり難しかったけれど楽しかったので
レベルII に誘ってくれたお友達に感謝ですね

実は、Ｖ先生のクラスに誘ってくれたのは職場のもと同僚
彼女は仕事を月3日に減らして、Ｖ先生のレッスンを週5時間も取っているんです
看護師はやめて、キャリア変更なんでしょうか

そういうＶ先生も、実は昔は集中治療室のナースだったのだとか！
7年間ナースをして、スペインへフラメンコの修行にでちゃった
それでも、こうしてビジネスとして成功しているからすごいですよね

私は母の教えどおり、年をとっても体が動くように、ポチポチ続けてゆきます

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面談

上司から面談する、と言われていました
理由は、病欠

労組の代表とも連絡が取れてはいたのですが、今度は上司が病欠なので面談は延期という労組からの連絡
ヤッホー
このまま、お流れに～

という、浅はかな考えは通らず、上司からの留守電あり
やっぱ、面談するんだ
仕方が無いので、再び労組に連絡をしておきました…返事待ち

前のブログにも書いたけれど、コーチングという最初の段階もなしに3段階目の「書面での注意」は不公平なので、あくまでも「口頭注意」にしてもらいたいところ
ったく、自分も風邪ひいて休むんだから、人が気管支炎で休んだのを云々言わないで欲しい

ただ、目の前のニンジンかなぁとも思うのだけれど
上司の留守電に「前から願い出ていた夜勤のポジションにしてあげられるかもしれない」という一言も

今も夜勤なんですが、夜11時から朝7時半までの深夜勤
8時間で週4日出勤
これを、夜7時から翌朝7時半までの12時間夜勤にしてもらえるかも、ということだと思うんです
これだと、12時間を週3日
残りの4日はお休みで、8時間4日と同じ待遇

実は私より勤続年数の長いSさんが、12時間夜勤への希望表を書いているのをチラリと見てしまったのです
そうなると、順番は私ではなくてＳさんのはず
いいのかな、私が先で・・・

結局、「年功序列」というキマリがあっても、看護師長の采配ってこともあるのでしょうね
面談の日に師長が「12時間のシフトにしてあげます」とtisaneに言ったら、ありがたく受けてくるのが妥当という考え方らしいです
それを不服としてＳさんが労組を立て講義するのは、Ｓさんが心配すること
でも～　Ｓさんはどうなんでしょう～　なんて言わなくてもいいのだそうです

んー、世の中ってこういうふうに渡ってゆくものなのか
納得がいかないが…

tisaneとしては、Ｓさんがあの表を提出せず12時間のシフトを希望していないことを願うばかりです

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新電子カルテ デビュー

遅まきながら、新電子カルテシステムを使って実際に患者さんのケアをするのは、昨日が初でした
ん？？ちょっと混乱している？
そうそう、ちょっとヘンな状況でしょ

新システムが導入されたのが5月の半ば
導入後は「スーパーユーザー」として、病棟のみんなのアドバイザー役
だから、『tisane、これはどこに記録するの？』とか『輸血のリクエストの手順って、どうだっけ？』とか
様々な質問に答えたり手伝ったりする役
でも、実際に自分が患者さんを受け持ってこのシステムを使う、というシチュエーションはなかったわけです

はっきりいって、アドバイザー役をしながらよいウォーミングアップになったかなぁ
導入日からいきなり新システムを使いこなしながら、責任ある患者さんのケアなんてできなかったと思う

デビュー前の日、ちょっと緊張しました～
記録、終わるかなぁ
使い方とか忘れていたら、どうしよう

そして当日
夜11時に出勤してアサイメントを見ると、いきなり
５＋８（ハートマーク付き）

5号室と8号室
しかも、8号室はハートマークということは、開胸術後の患者さんということ
いきなり、二人MAXですか
ちらり、と病室をのぞくと、8号室はまだ挿管されていた

で、できるかな

8号室のほうは、やっぱりたいへんでした
引き継いだ時点で、ドパミンとネオシネジンの点滴は切ってあり、血圧が160まで上昇
それで、ちょうどペースメーカーを止めてニカルジピン持続点滴の処方をもらったところでした
さらに、インスリンの持続点滴付き（これがあると、毎時間の血糖測定で忙しい）
この時点で、心拍出量の係数 (CI) が2.1
まあまあです
このままこの状態で経過してくれれば、2～3時間後には呼吸器からの離脱も可能

…か、と思いきや
次のCIは1.6に下がっている
むむっ

で、患者さんはジタバタするし、慌てて痛み止めやら鎮静剤やら使って
そうしたら血圧が当然下がって、おいおいニカルジピン切らなくては・・・
ペースメーカーを再開して、どうにかCI上がってくれ～と願っていたのに、1.9

この時点ですでに1時半、引き継いでから2時間経っている
断念
医師に連絡して、今度はドブタミンの処方をもらう
ドブタミンは、心拍出力を強めると共に血管拡張作用があるので、CIが上がるかなぁと期待していたけれど2.0止まり
ペースメーカーは切れないし、ドブタミンも5mcg/kg/minまで上げていて
医師からは腎機能障害があるから、5以上にはしたくない、と言われているし
どうにもお手上げ
ドブタミンはやめてミルリノンに変更するよう、お願いしなくちゃいけないかなぁ、と考えていました（ミルリノンのほうが血管拡張作用が高い）

そこで、先輩ナース登場～
血圧が110/ で高くはなかったけれど、ニカルジピンを再開
血圧のコントロールではなく血管拡張作用をねらったもの
もう少し血管が開いてくれれば、抵抗が少なくなって拍出量が上がる、と考えたのです
ニカルジピンは2mg/hrと少量で再開

こういう即判断（クリティカルシンキング）って、すごい
また一つ、勉強になりました

それでもって、もう一人の受け持ちの5号室の患者さんは
この状況でほとんどほったらかし
あ～、いけない、これでは集中治療室ではなく一般病棟の扱いだ
とは思いつつも、ラシックスの持続点滴で尿量も確保できていたので、「よく寝て」もらいました

新電子カルテ　デビュー
もう、半ヤケで
2回目の全身アセスメントの記録は、1回目のコピー（大丈夫か？）
看護計画の記録は、休憩中に食事をしながら済ませ
なんとか終了

ウラわざは、1回目のアセスメント記録をなるべくシンプルにすること
これで、2回目も特に変化がなければ「コピー」しちゃうのです
注釈とかつけるとそれもコピーされちゃうので、注釈は一分遅れで記録するのです
すると、コピーされない

とはいえ、2回目の記録も見直そうと思っていたのにその時間もなく…アタシの看護師免許は大丈夫なのだろうか
朝6時、申し送りまであと1時間、というところで「テキトー」に8号室の患者さんの全身清拭を済ませ（ごめんなちゃい）日勤に文句を言われずにすんだし
が、文句を言いたいのは、こっちだ
日勤は、この患者さんは一人受け持ちになった
準夜勤でも一人受け持ち、私のシフトで5号室とペアにされて
また次の日勤で一人受け持ちって、どーいうことよ
わたし、「二人でもＯＫ？」のお試し期間だったの？？

当直医は、「がんばってくれて、ありがとう」とはげましてくれたけれど
tisaneとしては、記録がなんとか間に合ったことのほうが「やれやれ」でした

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もうひとつのスタイル

二日続けてフラメンコネタもなんだけど、今日は友人のリサイタルへ
前回は、もともと民族の生活に密着した踊り、みたいなことを書いたけれど、今日のステージはどちらかというと「アート」としてのフラメンコ
ダンスの舞台、というイメージです
おそろいの衣装を着たり、振り付けもきれいにまとまって、10人全体でひとつのショーを作りあげる

「来年のステージめざして、始めない？」と声をかけてもらった
一緒にがんばろう、と言ってもらえてうれしかった

正直なところ、こういうタイプじゃないなぁ、というのがリサイタルを見ての感想なんだなぁ
なんか、わたし「ダンサー」じゃないし
照明の当たる舞台に立って『きれいでしょ、ワタシ、見て　見て～』みたいなグループに入るのもなんか自分とは違う気がする
自分が魅かれたフラメンコは、群集からなんとなく手拍子が始まって、それに軽く歌が始まって、ギターのコードが鳴って、だんだん盛り上がってきたら誰かが踊りだす、みたいな自然体
目指すは、太っちゃってたいして足も体も動かないのに、リズムだけは確実に合っているノリノリおばぁちゃんになることなんだな～
こんなふうに！

ちょっと感動するでしょ？

今日のリサイタル
音楽自体がかなりフュージョン入っていて、モダンな感じにアレンジしてある
新しいタイプのフラメンコ
はっきり言って、ステキ
あこがれます
でも、基本のきの字も終わっていないような段階で、フュージョンは難しいなぁ
せめて、ブレリアとアレグリアスくらいはふつーに習いたい（今、セビジャーナスとタンゴが終わったところ）
できれば、2パターンくらいずつ
って、何年かかるのサ

こういう地味思考って、性格かなぁ　
それとも、やはり加齢かなぁ

あ、写真はリサイタルの後で立ち寄ったカジュアルフレンチのデザート
いちごの中にまたいちご
この前、アリゾナに旅行してつくづくありがたみを感じたのが、カリフォルニアの野菜やフルーツの新鮮さ
こういうデザートは、カリフォルニアならではなのかな

情熱の赤つながり、ということで

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お礼も兼ねて

もう、時効かな～
リサイタルも無事に終わったことだし

ワタクシ、運動も兼ねてダンス　習い始めました
しかも、フラメンコ

個人的に私を知っている方々なら、手足がバラバラに動くダンスなんて無縁のものと思うでしょう？
リズムに合わせて体を動かすtisaneなんて、ぜったい想像できないはず
そんな私がフラメンコ

昨日、初リサイタルでした

お友達がたくさん来て応援してくれました
みんなの姿をステージの袖から見るだけで、心強かったのです
前もってチケットを買ってくれた友人
ずっと前にお知らせしたのに、日にちをちゃんと覚えていてくれた友人
髪に飾るお花を作ってくれた友人
リサイタル前から衣装やイヤリングの相談にのってくれた友人や家族
そしてなにより、こんな初心者でも人前で本物のカンテと一緒に踊る機会をくれた先生に感謝ですね
踊ったことよりも、たくさんの人たちに支えられたことのほうがうれしかった

フラメンコって激しい踊りだけれど、実は小さな場所でも踊れるもの（一人畳一畳）
その分、観客との距離も近い
もともとが、流民の生活に密着した踊りだから、人の輪の中で自然と手拍子や歌が始まって、踊って喜びや悲しみを分かち合う
だから、男女も年齢も体型（←ココ、一番のポイントです）も関係なし！

失敗もたくさんしたけれど、来てくれた人が「楽しかった」と感じてくれたら大成功です
ワタシの趣味兼エクササイズにお付き合いいただいて、ありがとうございます

写真は、衣装の写真
水玉は、ほくろのイメージ
ほくろっていうのは、セクシーなんだそうです
文化によって、とらえかたはいろいろですね

また遠慮なくフラメンコ情報をアップデートします（半強制）

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グランド・キャニオン

矢印のところにいるのは、人間
グランド・キャニオンでプチ休暇
2回目ですが、キャニオン内に宿泊したせいか前回より満喫できました

ハイキングしてみて思ったのですが、人間ってつくづく・・・
男も女も
お父さんもお母さんも
若者も子供も
肌の色が黒くても白くても
どんな言葉を話そうと
キャニオンでやってみることは、ひとつ

崖っぷちまで行って、下をのぞきこむ

年間6人くらいは、足を滑らせて落ちるそうです
ガイドやレンジャーがいくら注意しても、とにかくギリギリまで行ってみたい！
これが、人間の心情なんでしょうか

そういうワタシも、もちろんやってみました
足、すくみます
正直に言うとこの写真は、怖いのでしゃがんで撮った

さあ、行ってみたくなりましたか？グランド・キャニオン
晴れの日より曇りの日のほうが、きれいな写真になるのだそうです

絶滅寸前の鳥、コンドルにも遭遇
鷹なのかコンドルなのかを見分けるには、羽の下を見るのだそう
認証番号が付いていれば、コンドル
でも、この番号は望遠鏡がないと見えないのだとか
ま、羽の下がこんなふうに白ければ、コンドルだそうです
どーしても気になったので、国立公園内のガイドさんに確かめました
ハイ、これがコンドルだそうです
そ～いえば、羽の下に26か16ってかいてあるよぅな・・・

今日このブログでこの記事を読んだあなたも、コンドルを見ることが出来てラッキーね！

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病欠していたら、つかまった

最近、どーも風邪を引きやすく
今回は、「気管支炎」だそうです

こっちの病院ってね
けっこういい加減でね
「風邪を引いたから」って病院に行っても、
『市販の風邪薬飲んで、寝てなさい』
って言われるだけなんです…挙句の果てには
『市販の風邪薬をしばらく飲んでも治らなかったら、病院に来てください』
って、病院に行くタイミングまで再教育されちゃうんです

だから、今回はちょっとはお利口さんになって
金曜日に具合が悪くなっても、ベッドでじっとガマン
それから火曜日まで、仕事も休んでガマン
ちょっと調子が良くなったかな～、ホラやっぱり市販の風邪薬で寝ている方法がいいんだ、
と思っていたら、水曜日にはまた調子が悪くなり
木曜日まで様子を見ていてもちっとも良くならず

あきらめて、木曜の午後病院に連絡して、金曜日（昨日）病院に行ったら「気管支炎」
で、アジスロマイシン5日分、だそうな

だから、センセに聞いたんです・・・「具合が悪くなって3日目で来ても、抗生剤出してくれますか？」
答えは『出さないなぁ～、4日目でよくなる人もいるしねぇ』

それじゃぁ、何も解決してくれないんです
私のジレンマ
昨日の朝、病院に行こうと思って支度をしていたら、マネージャーからお電話が
直接
携帯に

『病欠ばかりしているから、面接します』

だそうな

具合が悪いうえに、治る兆しも無く
ついでに、大好きなダンス教室まで休んで、来週はリサイタルだというのに
しかも、翌々日から小バケーション旅行を計画していて
「どうにか、治ってくれ～」とお願いして見たり、「旅行、キャンセルか？いくら払うんだ？」
と落ち込んでいるときに、追い討ちをかけるようなお電話、ありがとう…マネージャー
これで治って旅行に行けたとしても、ちっとも楽しくないわぃ

母が言っていた「夢見が悪い」とは、このことか？
（ハハ、わざわざ国際電話かけてきました）

このマネージャーの言う「面接」
ちと、いろいろあるんです
手短に言うと、解雇への第一歩（冷や汗、たらり）
最初は、coaching（コーチング）
次の段階が、Verbal Warning, Written Warning（口頭で注意、書面で注意）
そしてSuspension（停職）されて、最後Termination（解雇）されちまうんです

coachingはともかく、それ以上の面接になると
被雇用者に不利な状況が生じないように、労組の代表が面接に加わることが出来ます
それで、今労組の代表との日時の調整中

マネージャー、電話ではsuspensionということはないけれど何かの形で記録に残しておかなくてはいけないから、とは言っていたのよねぇ
そー言いながら、いきなり辞めさせられるってこともありうる今日この頃
私としては、Verbal warningをしました、という記録レベルにとどめて欲しいのが心情

気管支炎でも結局「働け」という職場、ってどうなのかなぁ
しかも、病欠の日数とかまだ使えるほどあったのに
ポチポチ、次の職場でも探そうかなぁ

面接の結果は、また報告します

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ティー サングリア

日本でも紹介されているのかなぁ？　ティー・サングリア
○ピシアからでているアイスティのレシピ

先日お買い物に行ったら、○ピシアのお店（ここはアメリカといえども、○ピシアが買えるんです！）にたくさんアイスティーの種類が出ていました
どれも、2種類のお茶にハーブやフルーツを混ぜるもの

ピンクかかった真っ赤なお茶の色に惹かれ、サングリアのパッケージをご購入

これ、実はいちごやブルーベリー、オレンジをポットに入れておいて、
そこにお茶葉を入れ、お湯を注ぐんです！
フルーツのお茶って、こうしてつくるのね～
真っ赤ないちごも真っ青なブルーベリーも、最後にはすっかり白く色が抜け味もなくなります
その分、お茶に味も香りも移っているのでしょうね
Rhubarb & Strawberryのお茶とC"est Parfait! （ハイビスカスやローズヒップなどのお茶）を使います

色がきれいで、見ているだけでうっとりのお茶でした

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洋ナシ タルト

ちょっと前に作った、洋ナシのタルト
本当は、桃のタルトのレシピだったので正直ナシでも美味しく出来るのか不安でしたが、これが大正解！
桃ほど甘みの強くないナシで作るタルトは、ベースにしているアーモンドクリームの味が引き立ってなんともいえないさっぱり大人の味でした

フルーツの美味しい季節
果物を使ったお菓子、もっともっと作りたい！

スイーツブログ 手作りお菓子（個人）

明日で最後

新コンピューターシステムの「スーパーユーザー」としての仕事、明日が最後となりました
これからは、ソフトウエアの会社から派遣されたコンピューターの専門家がアシスタントにつくだけで、私達スーパーユーザーは元通り看護業務に戻ります

正直、早く普通の業務に戻りたかった～
スーパーユーザーの仕事って、けっこう疲れるんですよ
体力というより…私の場合視力
ずっとコンピューターのお手伝いをするので画面を見ていると、目が充血して頭痛までしてきちゃう

患者さんのことについて申し送りをもらったわけではないのに、その容態を理解して記録のお手伝いをするというのも難しい

さらには、受け持ちナース達がきちんと記録を時間内に終わらせることが出来るように、その他の雑用を一手に引き受けたり・・・

やっぱり数週間でも自分の受け持ち患者さんがおらず、患者さんと距離感が出来るのはさびしかったです
毎日行っていた、シフト前とシフト後のスーパーユーザー達の意見交換会に出るのも、わりとしんどいんです
ほかの病棟で起きている難しい状況を理解して、その対応策について話し合ったことを今度は自分の病棟に持ち帰りスタッフに伝える

病棟の他のシフトのスーパーユーザー達と常に情報を交換しながら、病棟、病院全体で統一したやり方が出来るようにスタッフに教える
これまで、説明しても信じてもらえなかったり聞いてもらえなかったり反発されたり、ということもたくさんあったし

でも、ナースって覚えるのすごく早いと思いました！
もうみんな、ずっと前から使っているかのようです
質問もあまりされなくなってきました
スーパーユーザーなしのシフトへの準備は整ったようですね！

再来週、小旅行に行っちゃいますっ　ご褒美じゃ～

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トマトの季節

おいしいトマトが出回ったら、ぜひ試してください
同僚のBaby Showerで大人気だった、グリルパンのトマトのせ
おもてなし料理としても、軽いランチにしてもいいかも

まず、塗る → 小さめのスライスパン（お好みのパンで…今回はライ麦パンを使用）にオリーブオイルを刷毛で塗る
オイルは少しでいいです
→ オリーブオイルを塗ったパンをグリルする
ウチはグリルが無いのでオーブンで5分ほど焼きました
トースターでもいいと思います

混ぜる →
刻んだローズマリー（乾燥ではなく生を）　大さじ２
イタリアンパゼリ（私は香草が好きなので、香草を使用）　大さじ２
大きなトマト、２～３個　種は取り除いてなるべく水気がでないように
にんにく　２～３かけ、みじん切り
バジルの千切り　1/4カップ分
シェリービネガー　大さじ３、同僚は米酢を使用、シェリービネガーをわざわざ買ってきた観想としては、バルサミコでもいいかなぁ（はい、けっこう物事テキトーです）
オリーブオイル　大さじ３
お味を見て、塩コショウで調節

焼きあがったパンに、混ぜたトマトをのせていただく
これだけ！
冷蔵庫で一時間くらい冷やすといっそう美味しいです

噴水で気持ちよさそうに泳いでいたアヒル↓↓　アメリカで子供が湯船に浮かべて遊ぶものといえば、アヒル

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