マネージャーとプリセプターと

朝9時頃、プリセプターに「10時から、マネージャーとミーティングになるから、時間が取れるようにケアを進めてね」と言われた
なんのミーティングですか？と聞くと、「ミッドポイント・エバリュエーション」とプリセプター
『ミッドポイント』　→　『ミドルポイント』　→って、中間地点じゃないですかっ

そうなんです、なんとオリエンテーションが始まって既にほぼ1ヶ月が経ってしまったようで
つまり、オリの半分は終わっちゃったわけです

マネージャーとプリセプターと私
3人集まってやることは、ひとつ・・・私の進捗状況の評価
超過密スケジュールのマネージャーが、「わざわざ」時間を割いてやるんだから
きっとやらなきゃいけない「決まり」にでもなっているんだろう

そんなことはどうでもよくって、
既に中間地点ということのほうが…汗
オリエンテーションの毎日の記録を見てみると、実際に病棟でオリをしたのは2週間と3日
残りの1週間と1日は「クラス」でした
でも、中間地点は中間地点
やっぱり、3人集まってミーティング

途中省いてポイントだけ
プリセプターからマネージャーへの報告は、一応tisaneは順調に進んでいる、でした
さすがは、プリセプターです・・・オリエンテーション期間は2ヶ月でいいと思うけれど、オリ終了の頃に延長が必要となればそれも可能、という約束を取り付けてくれました（やり手）
これで無理なくステップアップ　←安心している場合じゃないが・・・

もう一つ、来週か再来週あたりに、心外のオペ見学日を設けてくれるのだそうです
ただ今日程調整中
これも、プリセプターからの提案（さすが）

何しろ、超忙しいにもうひとつ超が付いちゃうくらい忙しそうなマネージャー
新人のことまではかまっていられないので
プリセプターの要求を聞くを信用するしかなさそうです

tisaneからの要望としては、ただ一つ
「点滴の練習をさせてくれ～～～」
手術が終わった患者さんは、挿管されたままウチの病棟へ
心血管作動薬を何種類も点滴しながら、だんだん状態が落ち着いていき、
抜管するのは、その夜か明け方
点滴がの量が次第に少なくなっていき、最後の点滴を止めても状態が落ち着くのが、朝の6時頃か9時頃

つまり
夜勤で採用されているtisaneの主な仕事は、抜管して点滴を調節しながら切っていくことなんです
なのに
日勤でオリエンテーションを受けていると、抜管して点滴もいらなくなった患者さんを
今度はステップダウン病棟に移せるようリハビリしたり、不必要な管を抜いたり
呼吸器や点滴に限っては、ほとんど機会がありませんでした

↑↑これでは、夜勤で働けないんじゃないですか？
というのが、マネージャーとプリセプターへの素朴な疑問

同じく新採用のうち、他の二人は準夜勤でのオリエンテーションなので
どんどん点滴の練習を始めているのです
tisaneはぜんぜん「順調」じゃないじゃない（？）ですかっ

ということで、残り4週間（予定）のオリ期間の最後の2週間は夜勤でオリエンテーション
その前に、できれば準夜勤でオリエンテーションを組んでみる、ということになりました

学習者の意見も尊重され、ホッとしたmid. point evaluationでした
しかし・・・ミッドポイントには変わりない・・・