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経費削減

院内に、スタッフィングオフィスというところがあって、朝っぱらから(例えば、5時とか)人のウチに電話してくることは、何度もココでお知らせしたけれど(うっぷん晴らしのブログ)

今朝も電話が鳴って・・・

そう
今日は、お仕事キャンセル
人員オーバーというか、患者数↓
よって、看護師も必要なし
一般外科/内科は、患者5:看護師1の配置です
日本のいわゆる「配置」とは違って、ここでは「常に」5:1
だから、毎日
あるいは、毎シフトごとに配置人数が変わります
それを調整するのが、スタッフィングオフィス

昨日の時点で、26床満床のところが16床しか埋まっていなくて
tisaneも含めて看護師3人プラス、チャージナースが1人、という配置でした
いつもは、5プラス、1なんだけど
なんだか、静かな病棟・・・ヘン

しかも、朝に5人受け持ちからスタートして、2人退院して1人転棟して送り出しちゃった
残りの受け持ちが、たった2人(←ここは、ICU?) になったところへ
1人他病棟から送られてきて、結局最後は受け持ち3人のみ

あれから、また患者数減っちゃったのかなぁ?
それで、今日はお仕事キャンセル??

スタッフィングから電話が来た時は、Vacationを使うかどうか聞かれます
つまり、有給休暇
無給でよければ、LOA (Leave of Abscence)
日本帰国にそなえてVacationを残しておきたいので、今日は
というか、今日「も」LOAに

このLOA
先週末の土日、このテで仕事をサボっていたtisane
ヘヘヘ
金曜日に、先輩が「LOAにして二日も休んだ」と自慢していて
さらには、「tisameもリクエストすれば?すれば?」と
そんなことができる、なんて知らなかったので、オモシロ半分に
ほんなら・・・と、その場でスタッフィングに電話し、「明日のLOAのリクエストをお願いします」
これだけ
翌朝、スタッフィングからの連絡を待てばいいのです
まぁ、連絡が来なければ、出勤しなくちゃいけないんですが・・・

運良くその朝電話が鳴ったので、即答!
人手不足の時の電話(tisaneの休みの日)には、ゼッタイ朝の電話なんかとらないくせに!とスタッフィングの人も思っているだろうけれど、フフフン
いいんだもんっ

ちなみに、VacationもLOAも使いたくないときは、
つまり、有給もとっておきたい、でも、収入も必要、という時は
「No Cansel」
仕事には行くと、雑用をさせられます
例えば、患者満足度調査の手伝い(今日だけ、いい人、ニコニコ)
記録物のチェック(超眠い)
物品の整理などなど(職種、違うだろ)

人員調整は、病院の徹底した経費削減
No Canselは、「働いて、今日の収入を得る権利がある」という、
個人の権利を尊重したシステム
こういうことがある度に、アメリカ社会だなぁ、と感じます

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Comments

こんにちは、お久しぶりです。Davidの元同僚のMです。8月にSJの病院に転職+同時期に引越しが重なり、日本人ナースの会もすっかりとご無沙汰しています。でもまだ一応会員のつもりなので除名しないで下さいね。私の勤める病院はNon Profitの病院ではないので、センサスが下がると当日仕事をキャンセルされたり、勤務途中で帰されるのかと思っていましたが、Tisaneさんの勤務されている大手の病院でも同じなのですね。アメリカの病院は合理的すぎて、まるで私は企業勤めしている戦士なのかと錯覚してしまう。

Posted by: SJのM | 09/29/2007 at 02:52 AM

わぉぉ~ Mさん、お久し振りです!Mさんがいないので、Davidさんはどことなくしょんぼり…ですよ

企業勤め←ホント
保険会社母体の病院に雇われている、イチRNですヨ
しょぼ~ん(私まで)

落ち着いたら、会にも遊びに来てくださいネ
12月は、お鍋です☆

Posted by: tisane | 09/29/2007 at 08:34 AM

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